Kako su velike narudžbe smanjile cijene po jedinici za Chunmee zeleni čaj 4011
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Većina dobavljača je postavila popuste za količinu Chunmee zelenog čaja 4011, tako da cijena za vreću pada kako ljudi kupuju veće količine. Oni koji kupuju u velikoj količini mogu uštedjeti 15 do 25 posto u usporedbi s onima koji kupuju samo male količine. Obično, prvi popust počinje kad netko naruči oko 100 kg, onda postoji još jedan korak dolje na 250 kg, i još jedan smanjenje kada su dostigli 500 kg oznaku. Ovi popusti djeluju jer kada tvrtke obrađuju veće serije, njihovi fiksni troškovi za stvari poput sortiranja listova i provjere kvalitete raspoređuju se na više proizvoda. Iako je okus ostaje vrhunski, jer premium razred 4011 čaja zadržava svoj karakter čak i nakon povećanja proizvodnje. Pametni kupci moraju uskladiti svoje veličine narudžbi s stvarnim prodajnim projekcijama, umjesto samo nagađanja koliko im je potrebno. U suprotnom, oni završe plaćajući dobar novac za dionice koje sjede na policama umjesto da generiše povrat.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Kada tvrtke idu za velike narudžbe umjesto za male serije, oni zapravo uštede prilično puno na troškovima prijevoza i pakiranja. U nekim slučajevima možemo uštedjeti oko 30%, jer je sve konsolidirano i standardizirano. Velike pošiljke također znače bolju upotrebu kontejnera. Umjesto da ih napunimo na pola na 60%, možemo se približiti 85% punosti. To smanjuje troškove prijevoza po kilogramu i skraćuje vrijeme isporuke, što je jako važno za proizvode poput Chunmee 4011 gdje je svežina ključna. Sam pakovanje se potpuno mijenja. Više ne pojedinačnih maloprodajnih vreća, već već velikih kontejnera za višekratnu upotrebu ili teških izvoznih vreća na paletima. Tako se štedi novac na materijalima, manje je potrebno radnika za pakiranje i rad skladišta je mnogo lakši. Plus, manje prostora za skladištenje i brže obrađivanje narudžbi.
U skladu s člankom 4. stavkom 1.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Ono što stvarno određuje minimalnu količinu narudžbe za Chunmee 4011 ide dalje od onoga što dobavljači kažu da bi trebalo biti. Sve se svodi na pronalaženje slatke točke gdje kupovina u velikoj količini počinje pokrivati sve one dodatne troškove poput prijevoza, carina, naknada za financiranje, i koji novac bi mogao zaraditi drugdje ako nije vezan. Istraživanje iz časopisa Journal of Operational Research iz 2022. godine otkrilo je nešto zanimljivo također - oko sedam od deset distributera hrane dostiglo je tačku ravnoteže negdje između 500 kg i 800 kg narudžbi. To se događa uglavnom zato što se teret po jedinici jeftinije isporučuje kada se kontejneri puniju. I ne zaboravimo ni na uvjete plaćanja. Kad tvrtke mogu produžiti plaćanja na 60 dana umjesto na 30, one zapravo uštede između 4% i 7% troškova nabavke. To ima smisla za tvrtke koje se bore s novčanim protokom jer to znači da mogu raditi s manjim količinama bez razbijanja banke.
U skladu s člankom 4. stavkom 1.
Čunmee zelena čajeva 4011 općenito ostaje svježa oko 18 mjeseci kada se pravilno skladišti, iako je držanje na zalihama dolazi s stvarnim financijskim razmatranjima. Redovne troškove skladišta su oko 40 centi po kilogramu mjesečno, i idu do između 46 i 49 centi ako trebamo posebnu kontrolu vlažnosti koja je jako važna za održavanje tih osjetljivih aromatskih spojeva netaknutim i zaustavljanje njihovog propadanja. Ako pogledamo što se događa u industriji, mjesta bez odgovarajuće kontrole okoliša imaju tendenciju vidjeti otprilike 0,9% pad kvalitete svakog mjeseca. To znači manje proizvoda za prodaju i ponekad nezadovoljne kupce. Pametni poduzeća koja žele maksimizirati profit gledaju svoje ukupne troškove kroz tri glavna faktora. Prate koliko često se ponovno skladište na temelju kada se potražnja sezonski povećava, izračunavaju da li se ulaganje u klimatski kontrolirane prostorije zapravo isplati i prilagođavaju svoja očekivanja o tome koliko će proizvoda biti korisno tijekom vremena. Tvrtke koje koriste ovaj pristup obično ostvaruju 12 do 18 posto veći profit u usporedbi s drugima koje samo traže najveće dostupne popuste.
Maksimiziranje povećanja marže s modelima izravnog nabavke
Studija slučaja: 30% bruto poboljšanje marže američkog maloprodaje kroz četvrtjesečne ugovore 4011
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 Komisija je u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (b) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 utvrdila da je proizvodnja proizvoda koji se proizvode u skladu s ovom Uredbom u skladu s člankom 3. točkom (c) Glavni pokretači uključuju:
- Smanjenje od 22% na volumen zaključeno kroz predvidljive kupnje velikih količina
- U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
- Gotovo ukidanje nestašica zaliha tijekom četvrtog tromjesečja
Ovaj pristup je transformirao 4011 iz srednje razine SKU-a u njihovu kategoriju čaja s najvećom maržom, pokazujući kako disciplinirana, usklađena s potražnjom nabavka na veliko povezuje operativne i komercijalne prednosti.
Izbjegavanje posrednika: Kako nabavke izravno iz podrijetla smanjuju profit
U skladu s člankom 11. stavkom 3. stavkom 3. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 Komisija je odlučila da se za proizvodnju Chunmee 4011 primjenjuje proizvodnja Chunmee 4011 iz regije Hunan. Uvoznici koji pregovaraju o ugovorima na razini poljoprivrednih gospodarstava ostvaruju tri kompaktne prednosti:
- 15~20% smanjenje troškova uklanjanjem posredničkih provizija i redundantnog rukovanja
- U skladu s člankom 21. stavkom 1.
- Brže vrijeme isporuke3 do 5 tjedana kraćezbog pojednostavljene dokumentacije i izravne carinske koordinacije
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1308/2013 Komisija je odlučila o uvozu zelene čaje iz Unije u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1308/2013.