Crni Čaj
EN
Zašto je dugoročna pouzdanost važna u partnerstvima čajnih tvrtki
Dugoročna pouzdanost u partnerstvu čaja sprečava skupe poremećaje u vašim operacijama. Smanjenje opskrbe uzrokovano nepouzdanim dobavljačima MSP-ovima košta u prosjeku 740.000 dolara godišnje (Ponemon Institut, 2023). Kada se obveze ne ispune, veleprodavači čaja suočavaju se s oštećenjem reputacije i nedostatkom zaliha, što je posebno štetno za sezonske ili premium mješavine koje zahtijevaju stalnu dostupnost.
Koristi pouzdanih partnerstava idu daleko dalje od samo sklapanja ugovora, one zapravo podupiru dugoročni poslovni rast. Tvrtke koje održavaju stabilne odnose s partnerima obično imaju oko 38% bolje stope zadržavanja kupaca prema istraživanju Harvard Business Reviua, plus imaju tendenciju brže prilagođavati se kada tržišta promijene smjer. Kada poduzeća iznenada zamjene partnera, to stvara sve vrste problema, uključujući skupe potrage za novim dobavljačima i potrebu za resetiranjem standarda kvalitete, što često usporava uvođenje novih proizvoda. Uvoznici čaja, na primjer, imaju dosljedne odnose s dobavljačima, što znači da dobivaju posebne cijene i pristup jedinstvenim vrstama čaja koje obični kupci na tržištu jednostavno ne mogu dobiti.
Na kraju, procjena izdržljivosti čaja tvrtke nije diskrecijska - to je strateški upravljanje rizicima. Pouzdani partneri smanjuju operativnu nestabilnost, pretvarajući nabavu u konkurentnu prednost.
Ključni pokazatelji pouzdane tvrtke za proizvodnju čaja
U skladu s člankom 4. stavkom 1.
Blockchain sustavi i RFID oznake pomažu veleprodavateljima čaja da prate odakle dolaze njihovi listovi, od polja do kupa za kupce. Takva vrsta sledljivosti smanjuje probleme kontaminacije, a istovremeno osigurava pošten tretman radnika tijekom cijelog lanca opskrbe. Kad gledate pouzdane operacije, usredotočite se na dobavljače koji dosljedno isporučuju oko 95% ili bolje najmanje tri godine zaredom, nešto što bi trebalo biti podržano stvarnim evidencijama o isporuci koje svatko može provjeriti. Najbolje tvrtke u ovom području obično imaju GPS praćenje za pošiljke plus alternativne rute prijevoza samo u slučaju da nešto krene po zlu. Dostava na vrijeme je vrlo važna jer kašnjenja znače veće troškove skladištenja i prazne police u trgovinama, što nitko ne želi vidjeti tijekom najviših kupoprodajnih sezona.
Osnovni mehanizmi revizije:
- U skladu s člankom 4. stavkom 1.
- Izvješća o povijesnom ispunjavanju koja pokazuju sezonsku dosljednost
- U slučaju meteoroloških ili geopolitičkih promjena, primjenjivati se protokoli za izvanredne situacije.
Sustainable Integrity: usklađenost s ESG standardima i valjanost certifikata
Autentična održivost zahtijeva dokaze, a ne samo marketinške tvrdnje. Provjerite certifikata kao što su Fair Trade, USDA Organic ili Rainforest Alliance za trenutne datume revizije i potvrdu od strane akreditiranih izdavatelja kao što su Control Union ili ECOCERT. U skladu s člankom 21. stavkom 1.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
- Okoliš u skladu s člankom 3. stavkom 2.
- Društvena odgovornost : Pravo na životnu plaću provjereno u odnosu na kriterije Fair Labor Association
- Upravljanje u skladu s člankom 3. stavkom 1.
| Prioriteti provjere | Kriticni dokazi | Znakovi opasnosti |
|---|---|---|
| Službeni broj | U skladu s člankom 4. stavkom 2. | U skladu s člankom 3. stavkom 1. |
| Uvođenje ESG | Izvješća o učinku trećih strana usklađena s GRI ili SASB standardima | U skladu s člankom 21. stavkom 1. |
U skladu s člankom 21. stavkom 1.
Praktični koraci za provjeru vrijednosti tvrtke za proizvodnju čaja
Pregled dokumenata: Ugovori, certifikata i višegodišnji podaci o uspješnosti
Sistemički analizirati dokumentaciju dobavljača kako bi se procijenila operativna održivost. Usredotočite se na:
- Službeni broj u slučaju da je to moguće, potrebno je provjeriti podatke o proizvodu. USDA Organic Integrity Database )
- Transparentnost lanca opskrbe u slučaju da se u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, odobravaju se zahtjevi za uspostavljanje sustava za upravljanje i upravljanje sustavima za upravljanje.
- Kvalitetna usklađenost u skladu s člankom 5. stavkom 1. točkom (a) Direktive (EU) 2020/1245, u skladu s člankom 5. stavkom 1. točkom (b) Direktive (EU) 2020/1245, u skladu s člankom 5. stavkom 1. točkom (b) Direktive (EU) 2020/1245, u skladu s člankom 5. stavkom 1. točkom (
| Područje provjere | Ključni dokumenti | Znakovi opasnosti |
|---|---|---|
| Etičko dobavljanje | Sporazumi o fer trgovini, izvješća neovisnih revizorâ | Nepostojanje evidencije plaćanja na razini poljoprivrednog gospodarstva |
| Jednakost proizvoda | Rezultati testiranja serija, standardizirani profili ukusa | U slučaju da se ne provede ispitivanje, u skladu s člankom 6. stavkom 1. |
| Financijska stabilnost | Iznosovi primjene | U slučaju da je kreditna linija u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ili (b) ove Uredbe, u slučaju da je kreditna linija u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ili (b) ove Uredbe, u slučaju da je kreditna linija u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom ( |
Učešće zainteresiranih strana: Provjera tvrdnji putem intervjua s poljoprivrednicima i provjera logistike
U slučaju da je riječ o ispitivanju, u skladu s člankom 6. stavkom 1.
- Neprijavljene inspekcije objekata u skladu s člankom 4. stavkom 2.
- Razgovori s producentima u skladu s člankom 3. stavkom 2.
- Odluka Komisije 2006/125/EZ od 25. prosinca 2006. o utvrđivanju mjera za provedbu Uredbe (EZ) br. u skladu s člankom 3. stavkom 2.
Studija Inicijative za etičko nabavljanje iz 2023. godine pokazala je da su brendovi koji provode revizije na licu mjesta smanjili prekide u opskrbi za 73% u usporedbi s onima koji se oslanjaju isključivo na dokumentaciju. Prioritirati procesore koji omogućuju praćenje blokčeina za praćenje u stvarnom vremenu od useva do čašeova integriranje jača odgovornost i odzivnost.