Које услуге након продаје водеће компаније за чај нуде за оптерећење?

Поуздана логистика и испорука без оштећења за наруџбине чаја у великој количини

У реалном времену праћење и опције за контролу температуре

Највеће компаније за чај сада опремају своје транспортне флоте сензорима који прате шта се дешава у том товарном тргу током путовање. GPS праћење у реалном времену омогућава купцима да знају тачно где се њихова драгоцена pošiljka налази у сваком тренутку. У међувремену, специјални контејнери одржавају температуру око 15 до 20 степени Целзијуса, што је веома важно јер чај садржи деликатна једињења која се лако могу разбити ако се не чувају правилно. За додатну заштиту од влаге и оксидације, многи испоручници пакују чај и у торбе које се не подлажу влаги и са малим пакетима који апсорбују кисеоник. Неке недавне студије које су проучавале како се седеће разлагајуће производе показују да све ове технолошке надоградње смањују проблеме са разлагањем за отприлике две трећине у поређењу са старим обичним методама испоруке.

Гаранције за надокнаду штете и СЛА за убрзану реиспансију

Компаније које желе да се истакну сада нуде чврсту заштиту од оштећења производа током великог превоза. Ако се кутије сруше или се печати отворију, они ће заменити оно што је изгубљено за два дана. Али стварна магија се дешава иза кулиса. Ове компаније су успоставиле регионалне складиште на различитим подручјима тако да ако нешто не иде како треба са pošiljком, могу да узму замене производа из оближњих складишта уместо да чекају недељама за нове залихе. Извештаји из индустрије показују да већина операција постиже око 99,7% тачности у добијању наредби правилно први пут. То значи мање главобоља за све који су укључени када ствари не иду на прави пут.

Проактивно управљање инвентарством и подршка надокнади

Одређени менаџери рачуна за обавештења о поновном складиштењу заснована на прогнозама

Већина клијената добија свој посебан менаџер на рачунима који ради са алатима за прогнозну анализу да би погледао проклете навике куповине, шта се дешава сезонски, када се покрећу промоције и како се различита региона понашају да би створили прилично тачне предвиђања о томе шта ће им требати следеће. Систем аутоматски упозорава око 4 до 6 недеља унапред када се залихе могу смањити, тако да више нико не мора ручно да проверава полице. То штеди око 15 до 20 сати сваког месеца само на документарном раду. Компаније које производе чај посебно имају користи јер избегавају фрустрирајуће прекиде производње због недостатка састојака, плус троше мање новца за чување додатних ствари у складишту. Наше прогнозе мењамо сваких три месеца на основу тога колико су ствари заиста протекле, што нас држи изнад 95% прецизности већину времена. Паметни алгоритми аутоматски прилагођавају величине наруџбина које су превише велике током заузет времена као што је Божићна брза преплата и мање када се посао успорава у летњим месецима, помажући компанијама да боље управљају својим новчаним протоком док још увек имају довољно производа на руци.

Партнерства за складиштење у правом времену (ЈИТ) са регионалним хаб-овима

Партнерства заједничких технологија најбоље функционишу када компаније успоставе регионалне дистрибутивне центре не више од 200 миља од места где њиховим клијентима заправо требају робу. Када се у систему активирају упозорења на надоградњу залиха, производи обично напуштају локалне центри у року од једног или два дана, што потпуно прескаче потребу за великим централним складиштима. Шта је било резултат? Времена испоруке су драматично смањенаод недеља до неколико данаа компаније уштеде новац и на складишту, смањујући трошкове између 25% и 30% тако што деле складиште уместо да сами одржавају пуне објекте. Марке чаја посебно имају користи од платформи у облаку које показују тачно шта је на залихама у сваком тренутку. Са овом видљивошћу, могу да се извуку са држењем 10% до 15% мање сигурносних залиха од раније без ризика празних полица. И још један бонус: цео систем се добро прилагођава изненадним порастима потражње без стварања планина вишка залиха. Плус, помаже и околини. Боље планирање руте значи мање камиона на путевима, а мање активности у складиштима преводи се у стварна смањење емисије угљеника, негде око 15% до 20% у целини.

Обезбеђивање квалитета од краја до краја и тражимост серије

Уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно, уколико је потребно.

Најбољи добављачи чаја имају детаљне системе за праћење који чувају податке у свим тачкама ланца снабдевања. Размислите о стварима као што су тачно где је чај узгајао на фарми, када је сакупљен, каква су сертификати за прераду издани, како је прелазио након жетве, колико дуго је био у складишту, па чак и резултати лабораторијских тестова за проверу штетних супстанци. Свака велика pošiljka добија свој посебан код који се повезује са свим овим детаљима. Када се појаве проблеми, рецимо ако је превише пестицида остало изван дозвољеног од стране ФДА-е (које је 0,01 делова на милион), онда се оне лоше партије могу брзо извући са продавница свуда када лабораторија потврди проблем. Оваква брза реакција помаже у заштити репутације компаније и заштити клијената.

Ова транспарентност задовољава све већа очекивања малопродајника: 78% купаца хране сада захтева верификоване документе о пореклу пре него што обнови уговоре. Интегрисане ИРП платформе аутоматизују кључне функције тражебилности:

Записи верификовани блокчејн-ом показују придржавање ИСО 22000 и Акта о модернизацији безбедности хране ФДА неопходан за одржавање поверења са премијум ритејл партнерима.

Трговачка флексибилност прилагођена партнерским односима са компанијама за чај

Најбољи добављачи чаја почели су да у своје договори након продаје укључују флексибилне аранжмане јер знају да строги услови могу заиста ограничити оно што купци треба да ураде брзо. На пример, већина споразума сада омогућава купцима да по потврди прилагоде своје наруџбе за плус или минус 15% без претња било каквим казнама. То олакшава реакцију када се тржишта изненада промене или када се организују посебне промоције. Планови плаћања дизајнирани су у вези са тим како предузећа заправо зарађују новац сезонски, а постоје мешана финансијска решења доступна за компаније које лансирају нове производе. Извештај о логистици пића из 2024. године помиње да су током протекле године, током великих проблема ланца снабдевања, ови флексибилни услови спасили партнере од непродатог инвентара вредног око 740.000 долара. Када се деси нешто неочекивано (као што су природне катастрофе или пандемије), поручени радници за рачуне се удружују да би у складу са потребама израдили нове услове. Поред тога, различити нивои пакета услуга значи да предузећа могу повећати или смањити своје потребе за подршком сваког месеца, претварајући једноставне трансакције у дугорочна партнерства у којима се ризици деле између свих укључених страна.