Com mesurar l’èxit de les iniciatives d’adquisició majorista de te?

2026-02-03 14:12:25
Com mesurar l’èxit de les iniciatives d’adquisició majorista de te?

Fiabilitat dels proveïdors: indicadors clau de rendiment per a l’adquisició majorista de te

Taxes de rebutjament d’enviaments i desencadenants de la llista d’escrutini rigorós

Quan s’avalua la fiabilitat dels proveïdors per a les compres al por major de te, les taxes de rebuig d’enviaments ens donen molta informació sobre el que passa darrere de les escenes. Si un proveïdor comença a rebre més del 2 % d’enviaments rebutjades, normalment això indica que hi ha algun problema. La majoria de vegades, aquests rebuigs es produeixen perquè el te té un contingut d’humitat massa elevat (hauria d’estar entre el 3 % i el 5 %) o perquè hi ha residus de pesticides superiors al límit segur de 0,01 parts per milió. Quan això passa, els proveïdors es col·loquen en allò que anomenem «Llista de vigilància estreta», cosa que significa que calen controls addicionals abans que els seus productes puguin ser acceptats. Els compradors experimentats també observen patrons d’aquests rebuigs. Per exemple, durant la temporada de monsons, quan les collites es recullen després de pluges intenses, sovint es detecten més problemes tant amb els nivells d’humitat com amb els residus químics. Segons una recerca recent publicada a la revista Food Safety Journal l’any 2023, les empreses que configuren alertes automàtiques per aquestes àrees problemàtiques redueixen els problemes de qualitat aproximadament un 37 %. Això té sentit, ja que detectar els problemes de forma precoç estalvia temps i diners a llarg termini.

Càlcul i referència de l'Índex de Rendiment del Proveïdor (SPI) per al comerç majorista de te

L'Índex de Rendiment del Proveïdor (SPI) és una mesura composta ponderada que quantifica la fiabilitat dels proveïdors en quatre dimensions: conformitat de la qualitat (40 %), puntualitat en la lliurament (30 %), exactitud de la documentació (20 %) i compliment de les certificacions ètiques (10 %). Es calcula mensualment segons la fórmula:
SPI = (Quality Score × 0.4) + (On-Time % × 0.3) + (Doc Accuracy × 0.2) + (Certification % × 0.1)
Els proveïdors es classifiquen com a:

  • Socis estratègics (SPI ≥ 90)
  • Candidats a desenvolupament (SPI 75–89)
  • Alt risc (SPI ≤ 74)
    Els grossistes de primera categoria concentren l’80 % del volum amb socis estratègics, una pràctica associada a estalvis de costos del 19 % (Informe d’insights en compres, 2024).

Entrega puntual i variabilitat del temps de lliurament segons les regions d’origen del te

L’origen geogràfic influeix significativament en la fiabilitat de les lliuraments. Els patrons regionals de temps de lliurament reflecteixen reptes logístics i reguladors específics:

Origen Temps mitjà de trànsit Interval de variabilitat Factor de risc principal
Assam (Índia) 45 dies ±7 dies Retards logístics per la temporada de pluges
Yunnan (Xina) 38 dies ±12 dies Retards en la desaduanació
Nuwara Eliya (Sri Lanka) 50 dies ±5 dies Congestió Portuària

El seguiment de la lliurament a temps respecte d’aquestes referències evita el 63 % de les esgotaments d’estoc. L’adquisició de doble origen —aprovant-se de les forces regionals complementàries— és una estratègia contrastada d’atenuació que redueix les interrupcions dels terminis d’entrega en un 41 % (Global Tea Trade Review 2023).

Asssegurament de la qualitat i traçabilitat en l’adquisició majorista de te

Protocols d’assaig específics per al te: residus de pesticides, contingut d’humitat i consistència de l’oxidació

Sotmetre rigorosament a proves els productes de te segons normes específiques ajuda a mantenir la qualitat, allarga la vida útil i assegura que tot es mantingui dins dels requisits legals. Actualment, les proves de pesticides són absolutament necessàries. Segons dades recents del Food Safety Monitor, cap al 2023, aproximadament una de cada vuit partides de te a nivell mundial presentava nivells de pesticides per sobre dels límits segurs. La verificació del contingut d’humitat és un altre element clau del procés, ja que les fulles humides poden deteriorar-se durant el transport. La majoria d’experts coincideixen que mantenir l’humitat entre el 3 % i el 5 % és el més adequat per evitar el desenvolupament de fongs i prevenir aquests canvis químics no desitjats. Pel que fa a la coherència del gust, els laboratoris mesuren efectivament els nivells d’oxidació mitjançant equips especialitzats d’il·luminació per assegurar que el producte final coincideixi amb el que esperen els clients. Les principals proves solen consistir en la detecció de pesticides mitjançant tècniques cromatogràfiques, la mesura del contingut d’aigua per pes i el seguiment de l’oxidació dels polifenols al llarg del temps en cadascun dels lots de producció.

Seguiment de la procedència i conformitat amb la certificació ètica (p. ex., Comerç Just, Aliança de la Selva Tropical)

Els sistemes digitals de traçabilitat, molts dels quals avui en dia funcionen sobre tecnologia blockchain, permeten als compradors al por major verificar aquestes afirmacions ètiques des del lloc on es conreen els cultius fins a l’arribada als magatzems. Segons la Global Tea Initiative, s’estima que cap al 2025 uns quatre de cada cinc grans importadors necessitaran aquests tipus de sistemes de verificació. Però, com es manifesta, concretament, aquesta conformitat? Doncs, actualment les empreses registren automàticament els pagaments del Comerç Just, monitoritzen els boscos mitjançant satèl·lit per a la certificació de l’Aliança de la Selva Tropical i realitzen auditories in situ amb tecnologia mòbil per garantir els drets dels treballadors. En definitiva, aquest tipus de transparència reforça la confiança dels clients. Les marques comercials que poden demostrar que els seus productes provenen de fonts ètiques tendeixen a mantenir els seus contractes al por major aproximadament un 23 % més de temps que les altres, segons es constata en els més recents Informes sobre les tendències del sector de begudes.

Eficiència financera: Anàlisi de costos i marges per a la compra al por major de te

Obtenir bons resultats financers quan es compra te al por major depèn realment d’analitzar amb cura els costos i els marges, no només el preu per lliura, sinó també tots els despeses associades a portar-lo al mercat. Hi ha molts factors que afecten el preu que paguem pel te avui en dia. Aquest varia segons les categories de qualitat, la raresa de determinades varietats i les condicions climàtiques durant la collita. També cal tenir en compte el transport: de vegades els ports s’aturen i els preus del combustible es disparen. A més, necessitem instal·lacions adequades d’emmagatzematge, ja que la majoria de tes requereixen controls específics de temperatura. I no ens hem d’oblidar dels problemes d’alteració causats per l’humitat o un envasat deficient. La compra excessiva pot ser un problema real per als marges de benefici, una qüestió que moltes persones subestimen. Comprar a granel redueix el cost per unitat, però només si es treballa amb proveïdors fiables. Aquestes associacions estratègiques, on les puntuacions SPI arriben a uns 90 o més, reduïxen efectivament els costos globals, ja que eviten problemes com haver de reparar productes danys, pagar extra per enviaments urgents o dedicar temps a inspeccionar cada càrrega. En analitzar els marges, té sentit vincular directament les mètriques d’adquisició amb el rendiment dels productes un cop arriben als clients, assegurant-nos que els estalvis de costos no comprometin la qualitat del gust, la frescor als estants de venda ni la reputació de la marca.

Impacte estratègic: Mesura del valor de la col·laboració i l’alineació amb el mercat

Correlació entre el rendiment dels socis comercials i la qualitat de les adquisicions i la coherència en la lliurament

El èxit en la venda al por menor de te depèn molt de com les empreses gestionen les seves relacions amb els proveïdors. Quan els proveïdors de te compleixen regularment els estàndards de qualitat —mantenint, per exemple, els nivells d’humitat adequats, evitant pesticides i controlant correctament l’oxidació— i, a més, compleixen els terminis de lliurament acordats, els detallistes experimenten molts menys espais buits als prestatges, una millor rotació dels productes i clients, en general, més satisfets. Segons investigacions sectorials recents, les botigues obtenen, efectivament, un 18 % més de negoci recurrent gràcies a aquestes bones col·laboracions. Per contra, si els proveïdors no compleixen els estàndards de qualitat o es retarden en les dates de lliurament, els problemes s’acumulen ràpidament: les reclamacions dels clients augmenten aproximadament un 23 % i els productes es venen menys bé als prestatges. També és raonable analitzar com es relacionen els indicadors de rendiment del detall amb el que succeeix durant la fase d’adquisició. Per exemple, la velocitat amb què es venen els productes, la freqüència de devolucions i la durada real dels productes poden ser tots indicadors clau que senyalen les àrees on cal prioritzar millores. Les empreses que aconsegueixen vincular directament les seves pràctiques d’aprovisionament amb el que passa a les botigues solen obtenir uns beneficis aproximadament un 15 % superiors a través dels seus canals de venda al por menor de te.