Gdje pronaći dobavljače vrećica za čaj s OEM/ODM mogućnostima?

OEM vs ODM za vrećice za čaj: Odabir pravog modela partnerstva

Glavne razlike u kontroli, vlasništvu intelektualnog vlasništva i vremenskom planu razvoja

Kada tvrtke za čaj odluče za OEM proizvodnju, imaju potpunu kontrolu nad svakim detaljem dizajna proizvoda, uključujući stvari poput vrste biološki razgradljivih materijala koje će koristiti ili da li će uključiti neku posebnu tehnologiju infuzije. -Njegova loša strana? Obično je potrebno oko šest do osam tjedana prije nego što sve bude finalizirano, ali barem ovaj pristup održava jedinstveni identitet brenda netaknut i ispunjava sve one vlasničke standarde za koje se toliko brinu. S druge strane, postoji proizvodnja ODM-a gdje brendovi mogu birati između gotovih opcija poput vreća za čaj u obliku piramide ili kompostnih koverta koje nude dobavljači. To dramatično smanjuje vrijeme razvoja, često dovodeći proizvode na tržište za samo dva ili tri tjedna. Ali pazite na sitno tiskanje ovdje većinu vremena, ta prava intelektualnog vlasništva ostaju kod onoga tko ih je proizveo osim ako se to nije prethodno dogovorilo tijekom pregovora. A ako se tvrtka na pola proizvodnje odluči promijeniti pristup, očekujte da će platiti oko 30 posto više za sve te promjene, kako je navedeno u nedavnom izvješću iz Packaging Digesta prošle godine.

Kada dati prednost OEM-u (Brand-Centric) ili ODM-u (Innovation-Driven) za vrećice za čaj

Prilikom razvoja vlasničkih mješavina kojima su potrebni posebni materijali poput PLA mreže na biljnoj osnovi ili zahtijevaju posebne tehnike proizvodnje poput preciznog toplinskog zatvaranja, ima smisla ići s OEM partnerom. Ustanovljene tvrtke koje žele dosljednu kvalitetu u cijelom asortimanu proizvoda (posebno one koje upravljaju više od deset različitih jedinica za držanje zaliha) obično smatraju da je ovaj način najbolje funkcionira za održavanje čvrste kontrole nad proizvodnim standardima. S druge strane, ODM rješenja postaju privlačna kada se radi s inovacijama koje pokreću dobavljači. Razmislite o stvarima poput pakiranja koje koristi nitrogeno ispiranje kako bi sadržaj bio sveži duže, ili gotove mješavine koje sadrže funkcionalne elemente kao što su već uključeni adaptogeni. Novi poduzetnici obično idu za ODM jer to znači manje minimalne količine narudžbi i brže stavlja proizvode na tržište. U međuvremenu, mnogi poznati brendovi drže se OEM opcija kako bi zaštitili svoj identitet brenda tijekom vremena. Neke pametne tvrtke zapravo kombiniraju oba pristupa. U tom slučaju, proizvođači bi mogli koristiti ODM partnere za kratkoročne kolekcije ili ograničene serije, a proizvodnju OEM-a rezervirati za svoje glavne proizvode. To im daje fleksibilnost bez žrtvovanja kontrole gdje je najvažnije.

Certificiranje i usklađenost osnovnih zahtjeva za pouzdane dobavljače čajnih vrećica

Zašto su GMP, ISO 22000 i COA specifične za seriju ključni za vrećice čaja

Za proizvodnju čajnih vrećica prehrambenog kvaliteta, GMP standardi zajedno s ISO 22000 certifikatom čine okosnicu kontrole kvalitete. Ovi zahtjevi pomažu da se sve održi na istom nivou kad je riječ o postupcima čišćenja, održavanju opreme i prepoznavanju potencijalnih opasnosti na različitim proizvodnim lokacijama. Onda su tu one serije specifične COA iz nezavisnih laboratorija provjeravajući za pesticide, teške metale, i bakterije kontaminacije. Brojke također govore o tome - prema nedavnim izvješćima, oko jedan od svakih pet biljnih proizvoda koji su uvezeni u Europu prošle godine nije prošao sigurnosne testove. Svi ovi papiri i inspekcije nisu samo birokratske prepreke. One zapravo štite potrošače od ozbiljnih zdravstvenih problema, a istovremeno štite tvrtke od skupih povlačenja iz proizvodnje i štete reputacije ako nešto pođe po zlu tijekom proizvodnje.

• Mikrobna kontaminacija u poroznim materijalima kao što je papir za čajne vrećice
• U slučaju da se ne može utvrditi, potrebno je provjeriti da li je proizvod u skladu s člankom 4.
• Nepravilno označavanje ekološkog statusa, alergena ili tvrdnji o podrijetlu

Njihove dopunske uloge su sumirani u nastavku:

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.

Pratljivost od izvora biljaka do zapečaćenih vrećica za čaj: znak operativne izvrsnosti

Sustavi za praćenje od kraja do kraja - koji se koriste za identifikaciju serija koje prate stanje tla, datume žetve i temperature transporta - omogućuju brendovima provjeru etičkog nabavljanja i održavanje dosljedne kvalitete. S obzirom na to da 67% potrošača navodi vidljivost lanca opskrbe kao pokretač kupnje, vodeći dobavljači integrisu blockchain ili QR-code platforme koje se direktno povezuju s:

• U skladu s člankom 4. stavkom 1.
• Geolocizirani podaci o podrijetlu biljaka
• U slučaju da se za određenu seriju COA-a primjenjuje jedan ili više COA-a, to znači da se za određenu seriju COA-a primjenjuje jedan ili više COA-a.

Operativna izvrsnost dodatno se potvrđuje kada dobavljači podupiru ukrštanje referenci s bazom podataka USDA-a za svaku pošiljku - praksa koja smanjuje rizik od falsifikacije za 41%, prema Časopis o sigurnosti hrane (2023).

Proizvodnja vrećica za čaj u stvarnom svijetu

Podrška za dizajn, proizvodnja prototipa i pilot-trke s niskim MOQ-om za nove brendove

Za nove tvrtke koje žele prodrijeti na tržište, pronalaženje partnera za proizvodnju koji znaju i tehničku stranu stvari i koji mogu trgovinski prilagoditi je apsolutno neophodno. Dobri proizvođači ne samo da grade proizvode, oni ih pomažu oblikovati od početka do kraja. Oni će vam pomoći pri izboru materijala, kao što je utvrđivanje kakva poreznost najbolje odgovara za one lijepe infuzije. I oni se nose s raznim strukturalnim izazovima, bilo da je riječ o stvaranju čajanki s ravnim dnom koje stoje uspravno ili dizajniranju dvostruko-komornih verzija za specijalne mješavine. Većina servisa za izradu prototipa može dobiti radne uzorke za oko tri tjedna, što omogućuje brendovima da provjere da li toplinski čepovi izdržavaju, da li žice ostaju pričvršćene nakon pivanja i da li pakovanje izgleda dovoljno dobro za trgovinske police prije nego što se proširi. Danas su pametniji dobavljači voljni provesti manje testne serije počevši od oko 5k do 10k jedinica. To znači da startupi mogu eksperimentirati s kulim karakteristikama poput biološki razgradljivih mrežnih filtera ili vidjeti kako različite kombinacije čaja rade zajedno bez vezanja tona kapitala u inventu. Jedna tvrtka iz Europe uspjela je prošle godine smanjiti vrijeme razvoja proizvoda za otprilike 40 posto jednostavno kombiniranjem brzog izrade prototipa s malim proizvodnim redovima. Pokazuje što se događa kad se proizvođači brzo kreću i prilagođavaju na brzinu umjesto da se strogo drže tradicionalnih metoda.

U slučaju: Integrirani OEM/ODM dobavljač čajnih vrećica uspjeh u praksi

Mala wellness tvrtka htjela je proizvesti ekološki prihvatljive piramidalne vrećice za čaj punjene svojim tajnim biljnim mješavinama, ali nije imala nikakve proizvodne pogone. Udružili su se s OEM/ODM partnerom koji može sve, od pronalaženja posebnih materijala do stvaranja brzih prototipa, pa čak i pakiranja. Za nešto više od tri tjedna, testirali su različite verzije vreća od biljne mreže. Zatim je došla mala testna serija od oko 5.000 jedinica kako bi ih kupci mogli isprobati u trgovinama. Proizvođač je imao sve potrebne certifikata za standarde sigurnosti hrane, što je znatno olakšalo širenje proizvodnje. Njihovi specijalni punjači su bili vrlo precizni, svaki put dostižući 2% ciljne težine. Šest mjeseci kasnije, ova suradnja skratila je vrijeme potrebno za uvođenje proizvoda na tržište za gotovo polovinu i uštedjela novac na proizvodnim troškovima za gotovo 20%. Sve to pokazuje zašto je ujedno s iskustvnim partnerima smisleno raditi na stvaranju novih zelenih proizvoda bez žrtvovanja kvalitete ili regulatornih zahtjeva.