Koje su logističke razmatranja za međunarodnu veleprodaju čaja?

Sezonski razvoj zbog žetve i njegov utjecaj na veleprodajne lance snabdijevanja čajem

U skladu s člankom 21. stavkom 1.

Sezona žetve čaja se dosta mijenja ovisno o tome gdje gledate. Uzmimo Assam na primjer, gdje monsuni stvarno vode kada se pojavi novi rast, u usporedbi s Kenijom koja ima dva glavna razdoblja žetve svake godine. Veliki kupci čaja moraju imati pravo vrijeme ako žele vrhunske lišće tijekom ovih kratkih vremena. Kada nema dovoljno radnika na važnim područjima za uzgoj, žetve se često odgađaju nakon perioda najboljeg ukusa. To znači da uvozne tvrtke ponekad moraju odgoditi svoje narudžbe za bilo gdje od četiri do šest tjedana. Da bi se ovaj problem riješio, potrebno je unaprijed smisliti plan. Najbolji veleprodavači počinju gledati stare rezultate uz vremenske trendove kako bi shvatili kada kupiti. Neki rani testovi pokazali su da su ove metode smanjile gubitak dobrih kupnji za oko trideset posto prošle godine.

Upakovanje, kontrola vlažnosti i optimizacija roka trajanja za kupovinu veleprodajnog čaja

Poslije žetve, razgradnja dovodi do 20% propadanja u pošiljkama čaja u raspoloživoj količini bez odgovarajućih zaštitnih mjera. Robusna pakiranja rješenja sprečavaju oštećenje vlažnosti tijekom prijevoza. Industrijski referentni podaci pokazuju:

U slučaju da se radi o proizvodnji proizvoda koji se upotrebljava u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljava u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljava u proizvodnji proizvoda, to se može učiniti u skladu s člankom 6. stavkom 1. Te metode smanjuju pritužbe na kvalitetu za 45%, uz proširenje prozora za prodati čaj za veleprodavatelje čaja koji se suočavaju s kašnjenjem u dostavi multimodalnih proizvoda. Konačno, sezonska doba zahtijeva integrirane strategije od sinhronizacije berbe do znanstveno utemeljene konzervacije kako bi se održao integritet lišća u globalnim lancima opskrbe.

Međunarodne strategije pomorske prijevoznog prometa za cjevnu cjevnu cjev

Ocean vs. zračni prijevoz: Ravnoteža troškova, vremena isporuke i svežine za veleprodaju čaja

Prilikom izbora najboljeg načina isporuke robe, zapravo postoje tri glavne stvari koje treba uzeti u obzir: koliko košta, koliko vremena traje i ostaje li proizvod svež tijekom transporta. Pomorski prijevoz smanjuje trošak. Prema nedavnim studijama, slanje robe brodom smanjuje troškove na oko jedan dolar po kilogramu ili manje, dok letanje istog tereta košta negdje između 15 i 20 puta više. Ali tu je i problem: ta putovanja oceanom traju zauvijek, obično 4 do 6 tjedana u usporedbi s samo 2 do 5 dana kada se koriste avioni. To dodatno vrijeme znači probleme za određene proizvode poput osjetljivih ortodoksnih crnih čajeva koji moraju stići na svoje odredište još svježi. Iako zračni prijevoz održava vrhunski zeleni i bijeli čaj u savršenom stanju, većina poduzeća smatra da je jednostavno preskup za velike narudžbe. Ono što dobro funkcionira u praksi je mješavanje pristupa. Koristite avione za specijalne proizvode s većom profitnom maržom tijekom sezone, a zatim uštedite novac slanjem standardnih mješavina doručka preko oceana.

U skladu s člankom 5. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1308/2013

Kada temperatura pređe 25 stupnjeva Celzijusa, čaj se počinje kemijski raspadati prilično brzo, što znači da gubimo okus i prikupljamo neželjenu vagu tijekom transporta. Zato su nam potrebni posebni kontejneri opremljeni kontrolom vlažnosti koja zadržava temperaturu od 15 do 20 stupnjeva tijekom cijelog putovanja kroz različite brodske rute. Digitalna tehnologija praćenja nam daje stalne ažuriranja o tome što se događa unutar ovih kontejnera. Ako nešto krene s traga, daljinski senzori odmah šalju upozorenja. Jedna velika međunarodna brodska tvrtka vidjela je da se razgradnja čaja smanjila za gotovo dvije trećine nakon što su počeli koristiti ove sustave praćenja Interneta stvari. Ovi uređaji pomažu u zaustavljanju problema s kondenzacijom prilikom premeštaja između luka i štite od prekomjerne vrućine u vrućim klimatskim uvjetima, tako da čaj ostaje dobrog kvaliteta sve do skladišta gdje se skladišti.

Uredba (EU) br. 952/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. prosinca 2013. o utvrđivanju pravila za izdavanje odobrenja za uvoz proizvoda s ulogom u poljoprivredu

U skladu s člankom 5. stavkom 1.

Prolazak kroz carinu pri uvozu veleprodajnog čaja zahtijeva pažljivu pripremu papirologije kako bi se izbjeglo frustrirajuće kašnjenje koje obično traje između pet i sedam dana, prema Global Trade Review iz prošle godine. Fitosanitarni certifikat je apsolutno neophodan za sve pošiljke propadajućeg čaja jer gotovo sve odbačene poljoprivredne proizvode propadaju jer nemaju dokaz da su slobodni od štetočina. Kada je riječ o oznakama o porijeklu, vrlo je važno da se one pravilno označe. Ako se ove oznake ne poklapaju savršeno s usklađenim tarifnim zakonima, tvrtke riskiraju platiti kazne koje mogu dostići čak trideset posto vrijednosti njihove pošiljke. A za velike serije čaja koje dolaze, postoje tri ključna dokumenta koja omogućuju da cijeli proces prođe glatko:

• Komercijalne fakture s INCOTERMS®-om u kojima se navode prijelazi odgovornosti
• Uređaj za skladištenje
• Izvješće o analizi koje potvrđuje razine pesticida ispod 0,01 ppm

Podaci iz industrije pokazuju da 30% kašnjenja u odobravanju potiče od nedosljednog papirologije u tim dokumentima. Proaktivna provjera propisa specifičnih za odredište, posebno za ekološke certifikata i maksimalnih razina ostataka, smanjuje stope inspekcije za 45%.

Upravljanje troškovima i ublažavanje rizika u veleprodajnoj logistici čaja

Izgradnja čaja na veliko je izazov da se ostvari troškovna učinkovitost uz održavanje stabilnih lanaca snabdijevanja. Kada tvrtke rasprše svoju bazu dobavljača u različitim regijama, manje je vjerojatno da će se suočiti s problemima ako jedno područje pogodi loše vrijeme ili političke probleme. To pomaže da se održava stalni pristup tim dragocjenim sirovinama potrebnim za proizvodnju čaja. Upravljanje inventarom postaje pametnije kada tvrtke počnu koristiti predviđanje analitičkih alata. To pomaže da se zalihe održavaju na odgovarajućem nivou, smanjujući troškove skladišta za između 15 i 30 posto i izbjegavajući situacije kada su police prazne. Trgovci čajem koji pregovaraju o ugodama za dostavu na veliko i optimizuju rute dostave također štede novac na teretnim troškovima. Konsolidirana pomorska isporuka može smanjiti troškove za oko 40% u usporedbi s zračnim prijevozom za čaj koji ne treba hlađenje. Dobra kontrola kvalitete sprečava da novac nestane kroz odbačene serije. Uređaji s odgovarajućim ISO certifikatima prolaze inspekcije oko 98% vremena. Za osjetljive čaja koji zahtijevaju određene temperature tijekom transporta, realno vrijeme IoT praćenje čini svu razliku. Čak i mala promjena temperature od 2 stupnja Celzijusa može potpuno uništiti okus. Pametni poduzeća također unaprijed planiraju kašnjenja u carini tako da imaju još neke zalihe i da prije isporuke provjere dokumente. Ponemon Institut je prošle godine izvijestio da tvrtke godišnje gube oko 740 tisuća dolara zbog kvarljive robe koja se zadržava na granicama.