Проверка на автентичността и надеждността на доставчиците на асам чай
Лабораторно тестване, методи за дегустация и проследимост на ниво партида
Независими лаборатории тестват за пестициди (могат да засекат следи под 0,01 части на милион) и проверяват съдържанието на метали, за да отговарят продуктите на стандарти за безопасност на ЕС, както и на сертификация ISO 22000. Опитни дегустатори оценяват всяка партида според строги насоки за приготвяне на чай, като оценяват колко горчив, остър или сладък е вкусът на чая по скала от 1 до 10. Тези оценки помагат да се установи какво прави асамския чай специален. Благодарение на технологията блокчейн или опаковки с QR кодове, всяка партида разполага с подробна информация за проследяване. Това позволява на клиентите да виждат кога е бил набран чаят, например втората реколта през май 2024 г., и от кое точно място в плантацията произлиза. Потребителите могат след това да проверяват параметри като височината, на която е отрасъл чаят, киселинността на почвата и всички стъпки по обработката. Компаниите, които не предлагат такава прозрачност, рискуват сериозни проблеми при отзоваване, което обикновено струва около 740 хиляди долара според проучване на Института Понеман миналата година. Освен това репутацията им понася сериозен удар, който продължава много след отстраняването на непосредствения проблем.
Сертифициране по GI, съответствие с ISO/STG и одити за етично набавяне
Сертификатът за географско указание (ГИ) служи като доказателство, че истинският асамски чай идва от региона на долината на Брахмапутра, където уникалните почви и климат се комбинират с проверени от поколения методи за обработка. Много от производителите на чай от високо качество предприемат допълнителни стъпки, които надхвърлят изискванията на основния сертификат. Те подлагат своите съоръжения на годишни проверки според стандарта ISO 22000 за безопасност на храните, като едновременно с това сътрудничат с Групата за устойчив чай, за да следят количеството използвана вода и постепенно да намалят употребата на химикали. За да се гарантира справедливото отношение към работниците, инспектори правят необявени проверки в чайните имения и разговарят насаме със служителите за техните заплати и работни условия. Детски труд напълно не се търпи на никакъв етап от процеса. Най-добрите чайни компании публикуват подробни годишни доклади, показващи почти пълна проследимост на своите вериги за доставки – обикновено около 98% или повече, както и документация, доказваща, че всичките им сертифицирани плантации постоянно отговарят на тези строги изисквания през цялата година.
Разбиране на условията и разходите при набавянето на обемен чай от Асам
Минимални количество за поръчка, капацитет по обем и структура на крайната цена според нивото на доставчика
Минималните количества за поръчка (МКП) варирали значително: малките имения обикновено изискват 50–100 кг, докато големите консолидатори често определят прагове от 500 кг или повече. Обемният капацитет влияе директно върху ценообразуването — поръчки над 1000 кг обикновено се ползват от 15–20% отстъпка от базовата цена. Структурата на крайната цена се различава между нива:
- Малки доставчици : Базова цена + 25–30% транспорт + 12% вносни мита
- Средно ниво : Базова цена + 18–22% логистика + 10% тарифи
- Големи консолидатори : Базова цена + 12–15% фрахт + 8% мито
Винаги уточнявайте дали опаковката, сертификата за географско указание (GI) и резултатите от лабораторни изследвания са включени — ако се таксуват отделно, това добавя $0,50–$2,00/кг.
FOB срещу CIF: Как Инкотермс влияят върху риска, паричния поток и контрола на качеството
Условията FOB (Free On Board) и CIF (Cost, Insurance, Freight) по същество определят кога преминават рисковете и отговорностите по време на пратката. При FOB договореностите, след като стоките напуснат началното пристанище, покупателят поема всичко, включително и разходите. Това дава възможност на компаниите да проверят качеството на продукта преди започване на пратката, което може да намали общите разходи за доставка с около 8 до дори 15 процента, в зависимост от обстоятелствата. Но има един недостатък – фирмите се нуждаят от собствени логистични екипи, готови да уреждат транспорта и осигуряването на подходящо товарно застраховане. От друга страна, CIF договореностите прехвърлят по-голямата част от пратковите грижи върху доставчиците. Въпреки това, покупателите получават по-малко контрол, тъй като обикновено плащат при изпращане на стоките, а не при получаването им. Повечето инспекции се провеждат едва след пристигането на продуктите в крайното пристанище, което затруднява ранното откриване на проблеми с качеството. Много вносители се оказват в положение на компромис между желанието за контрол и нуждата от ефективност в такива ситуации.
| Фaktор | Предимство FOB | Предимство CIF |
|---|---|---|
| Парични потоци | Плащане се отлага до след производството (30–45-дневен период) | Изисква се пълно плащане при пратката |
| Контрол на качеството | Пълен достъп за проверка преди товарене | Няма възможност за проверка преди пратката |
| Разпределение на риска | Покупателят поема риска от щети по време на транзит | Доставчикът носи риска до пристанището на дестинацията |
CIF е подходящо за по-малки вносители с ограничена логистическа инфраструктура; FOB осигурява по-голяма дисциплина в разходите и гарантиране на качеството за установените покупатели.
Директни имоти срещу консолидирани канали за асамски чай
Доставка от един имот: последователност на вкуса, прозрачност на произхода и гъвкавост в договорите
Когато чаят идва от един-единствен имот, вкусът обикновено е много по-постоянен, защото всички тези листа растат в една и съща почва, на подобни надморски височини около 60 до 200 метра и при практически едни и същи метеорологични условия. Тази организация на производството изважда ясно силния, сладникав вкус, с който асоциираме добър черен чай от Асам. Най-доброто? Можем да проследим всяка партида през всеки етап на производството, чак до момента, в който са били набрани листата, и при каква температура са изсушени. Някои договори дори позволяват на купувачите да посочват неща като събиране само на определени части от растението или промяна на времето за оксидиране на листата, за да получат точно това, от което марката се нуждае. От друга страна, повечето търговски операции смесват чай от няколко различни ферми, просто за да създадат стандартизиран продукт, който има един и същи вкус и отговаря на изискванията за количество. Но този процес на смесване заличава уникалните характеристики на всяка отделна ферма и затруднява проследяването от къде всъщност идва конкретна партида. Разбира се, това работи добре за компании, които искат да изпълнят големи поръчки, без да надхвърлят бюджета, но ако една марка иска нещо специално с последователно високо качество и ясно установен произход, тези смесени продукти просто не са достатъчни.